管理者システムの記事一覧

１．前回の振り返り 前回（第10回）は、人事制度の運用におけるポイントを(1)経営陣の社員に対する人間観　(2)管理職の職場マネジメント　(3)人事部門の役割　の切り口で解説しました。今回は、目標管理制度におけるモニタリングのポイントについて解説します。 ２．目標管理制度におけるモニタリングのポイント 経営管理手法の一つである目標管理制度を導入している企業は多いと思います。１年あるいは半期の目標を

近年、我が国の政策当局（特に中小企業庁）の中小企業・中堅企業（※）への支援方針は大きく転換しています。企業の自律的な成長とガバナンス強化への期待が高まっており、単に企業を守るだけでなく、企業自身が変革し、新たな価値を創造していくことを積極的に支援する姿勢へと変化しています。 ここでは、現在までの政策の経緯と、今後の経営支援ビジネスの方向性についてご説明します。 1. 中小企業庁の支援方針の変化 「

１．前回の振り返り 前回（第9回）は、人事制度の3本柱となる「等級制度・賃金制度・評価制度」の基本的考え方について解説しました。今回は、構築した人事制度の運用ポイントについて解説します。 ２．運用における３つの重要ポイント 人事制度は、制度をつくることが目的ではありません。人事制度は、社員が明日も元気に会社に来れるようにするための仕組み（＝手段）です。手段は、うまく使いこなすこと（運用）がとても重

１．はじめに 今回よりこのコラムでは中小企業をめぐるファイナンスや経営課題を中心に、中小企業の経営サポートに携わる立場にいる筆者自身の視点から、しばらく読み物をご提供させていただきたいと考えております。 さて、先日3月のニュースでは「2024年4月から9月の新規融資に占める経営者保証なしの融資が初めて過半となったこと」が伝えられています（2025年3月19日　日本経済新聞）。また、コロナ禍を経て、